Лиды остывают
Менеджер отвечает, когда освободится. Реклама платит за каждого, а единого контроля по каналам нет.
Внедрение ИИ в бизнес
Внедряем искусственный интеллект в продажи, маркетинг и операции — чтобы процессы перестали зависеть от ручного контроля и начали приносить измеримый результат.
Все процессы связаны. Видна каждая точка, где можно вырасти.
Обычно проблема не в людях
Менеджер отвечает, когда освободится. Реклама платит за каждого, а единого контроля по каналам нет.
Маркетинг смотрит в рекламный кабинет, продажи — в CRM. Руководитель получает отчёт, но не получает картину.
Тендеры, документы, проверки и напоминания живут в таблицах. Ошибка одного человека стоит возможности.
Что соединяем
Начинаем с самого дорогого разрыва в процессе, затем соединяем людей, данные и системы в последовательный результат.
Продажи и лидогенерация
AI-агент собирает обращения из сайта, мессенджеров, классифайдов и почты, квалифицирует их по вашим правилам и передаёт менеджеру с готовым резюме.
Тендерный контур
Робот мониторит подходящие закупки, собирает требования, заполняет комплект документов и ставит контрольные точки команде.
Маркетинг и аналитика
Собираем данные из рекламных каналов, CRM, сайта и отдела продаж. Руководитель видит не разрозненные отчёты, а единый ответ: что приносит выручку.
Знания и операции
RAG-система на документах компании помогает находить точные ответы, готовить черновики и не терять важные решения в папках и чатах.
Услуги по направлениям
Кейсы внедрения
Тендерный контур
Мониторинг по фильтрам, первичный разбор требований, формирование черновиков комплекта документов и контроль сроков. Команда подключается там, где требуется решение — не чтобы переносить данные между окнами.
Разобрать свой тендерный процесс ↘Каналы → квалификация → персональное касание → сделка в CRM. AI-агент помогает отвечать быстро, но в вашем тоне и по вашим правилам.
Сводим рекламные кабинеты, веб-аналитику и CRM в понятный управленческий дашборд. Сигналы показывают, где снижать потери сегодня.
Вы не обязаны сразу выбирать большой проект.
Уйдёте с понятной картой: где узкое место, какие данные нужны, что можно измерить в пилоте и с чего начать без перестройки всего бизнеса.
Оценка потенциала
Простая ориентировочная оценка для первого разговора. Точную модель считаем после диагностики процесса.
Потенциал высвобождения ресурса
189 000 ₽ / месяцДо 2 268 000 ₽ в год — при сокращении рутины на 35%Без прыжка в неизвестность
Каждый следующий шаг имеет смысл только если предыдущий подтвердил ценность для бизнеса.
На встрече выбираем один процесс, где деньги или время уже уходят каждый день.
Показываем, какие каналы, системы и данные соединяем — без слома текущей работы.
Запускаем измеримый кейс и фиксируем исходную точку для сравнения.
Расширяем контур только после того, как первый эффект виден команде и руководителю.
Первый шаг
Подготовим первичную карту процесса и выберем кейс, который имеет смысл запускать первым.